中国家用电器协会

当今世界正处在大发展、大变革、大调整时期，世界多极化、新技术革命的影响，全球经济不确定性已经渗透到我们生产生活的每个角落。

中国家电产业是一个充满生机、敢于迎接挑战的行业，是一个充分竞争、面向全球市场的行业，是一个人才辈出、勇于创新的行业。面对全新的经济趋势和市场格局，一场萌发于产业内部，由中国家电人自发自觉进行的产业转型升级和变革创新已经启动。

在从规模驱动及价格竞争转向创新驱动、效率驱动的发展模式过程中，传统的企业组织管理模式、研发设计管理流程、质量控制方法和体系、品牌价值提升理念等受到前所未有的冲击，对企业领导者的管理理念和管理水平带来全新的挑战。产业变革中的家电业需要一个企业领导者思辨和交流的平台，一个引发行业精英头脑风暴的契机，一个启迪新思路和新思维、塑造新一代领军人才的大课堂。

为落实国家人才强国战略的总体要求、促进中国家电业转型升级提速，中国家用电器协会自2014年起开展中国家用电器行业领军家电班的培训工作，为中国家电业搭建一个行业领袖的充电平台、产业转型升级的交流平台和企业成长潜力的挖掘平台。

解决战略问题

通过实战演练，体系化提升战略的思维能力、决策能力、管理能力，实现从管理思维转向战略思维，并延伸到日常工作运营的各个职能岗位中。

解决管理问题

解决人与效率的问题，厘清商业模式、管理模式、资本模式之间的关联，从管理理念、管理方法到管理工具，构建适合自身企业的管理模式方法论。

解决创新问题

解决设计研发阶段的产品改善与优化创新，使产品从创意到创新有章可循，为企业产品创新和效率提升打开新思路。

解决落地问题

结合标杆企业实践课、案例教学、实战模拟、国内游学等多种方式，多层次压实学习成果，并与优秀企业家面对面交流，答疑解惑。

解决资源问题

链接家电行业全产业链，打破行业沟通门槛，整合资源，互通有无，为学员搭建一个学习交流、企业融资、开拓市场、项目对接、广交人脉的多元化综合性平台。

模块1 宏观趋势与政策走势

国际经贸形势对中国经济影响	中国经济发展新常态与产业创新发展方向
中国家电行业发展的挑战	企业国际化的机遇与挑战

模块2 企业战略与发展思考

商业模式重塑与公司价值创造	TechMark管理实战模拟
数字经济时代传统制造业转型升级	在存量市场中探索新增量空间
传统企业研发变革与转型及沙盘演练	汽车产业变革带对家电行业的思考

模块3 产品创新设计与可靠性提升

DFMA精益设计方法与工具	TRIZ方法论与发明原理
对标分析	基于用户需求的创新设计发展及趋势
适用于家电产品的质量可靠性技术	家电产品寿命验证

模块4 管理体系

精益管理	发现浪费和生产效率改善的方法
工厂供应链控制方法	制造业供应链管理实战沙盘演练

模块5 智能制造与数字化

模块化制造及智能自动化互联互通	智能工厂信息系统平台及案例
互联工厂探索与实践	人工智能与智能制造
家电企业数字化转型路径	企业大数据应用落地